Postures et pratiques de la fonction d'accompagnement
Ce module permet d’appréhender la fonction d’accompagnement d’un point de vue théorique et pratiques.Il s’agit de comprendre ce qu’accompagner veut dire d’un point de vue professionnel, éthique et praxéologique.
Nous proposons d’aller plus loin avec des exemples d’outils et méthodes mis en œuvre pour dénouer des situations compliquées, mais aussi pour prendre du recul sur sa pratique d’accompagnement au travers notamment de l’analyse de pratiques professionnelles.
A propos de ce module
Incarner cette fonction suppose une éthique, des pratiques, des postures.
Nous avons élaboré un référentiel de la fonction d’accompagnateur au travers d’activités clés, une notion centrale au cœur du programme.
Nous avons élaboré un référentiel de la fonction d’accompagnateur au travers d’activités clés, une notion centrale au cœur du programme.
Utiliser ce module
Comme dans la plupart des modules, les ressources proposées peuvent être utilisées en autoformation.Pourtant, pour ce module plus spécifiquement, il est préférable de réaliser les phases d’analyses de pratiques professionnelles (APP) en groupe de pairs et dans un cadre de formation formel, tout cela animé par une personne ayant une bonne maîtrise de l’APP.
Vous pouvez, en cliquant sur ce lien , télécharger une infographie de ce module au format imprimable (fichier pdf)
Paroles d'expert
Une posture de neutralité
Le porteur de projet a souvent une vision et des intérêts à défendre dans un projet.
Pour Philippe Barret l’accompagnateur ne va pas défendre sa vision, il la prendra en compte au même titre que celles des autres acteurs.
Pour Philippe Barret l’accompagnateur ne va pas défendre sa vision, il la prendra en compte au même titre que celles des autres acteurs.
Sur le terrain
Accompagner, ce n’est pas faire à la place ou pour les personnes. C’est une posture.
A la place de coordonner, on peut choisir la posture d’accompagnateur.
A ce moment-là, c’est permettre à un groupe de trouver lui-même sa propre solution, son propre projet. Pour cela, l’accompagnateur, apporte son soutien, ses outils afin que les personnes puissent devenir créatrices et auteures de leur quotidien/solutions/projets. Il s’agit aussi de mettre en valeurs les compétences, les potentiels et les capacités d’apprentissage et d’évolution de chacun.
Avec la dynamique citoyenne pour la transition écologique on est vraiment dans l’idée que les changements dans nos comportements et attitudes concernent chaque citoyen et que chacun doit pouvoir se les approprier.
Sandrine Cendrier, REEL48
A ce moment-là, c’est permettre à un groupe de trouver lui-même sa propre solution, son propre projet. Pour cela, l’accompagnateur, apporte son soutien, ses outils afin que les personnes puissent devenir créatrices et auteures de leur quotidien/solutions/projets. Il s’agit aussi de mettre en valeurs les compétences, les potentiels et les capacités d’apprentissage et d’évolution de chacun.
Avec la dynamique citoyenne pour la transition écologique on est vraiment dans l’idée que les changements dans nos comportements et attitudes concernent chaque citoyen et que chacun doit pouvoir se les approprier.
Sandrine Cendrier, REEL48
L'accompagnement : définition et postures
Accompagner est une mise en action qui nécessite des processus, démarches, voire des étapes. Il s’agit de comprendre ce qui se cache derrière cette notion en terme de postures et d’actes professionnels ainsi que les limites et enjeux au niveau relationnel et contextuel.Le référentiel d'activités professionnelles de l'accompagnateur
Ce référentiel met en avant les diverses approches et qualifications de la fonction d'accompagnement dans les territoires des partenaires et décrit les activités et compétences significatives mises en œuvre dans cette fonction d'accompagnement.(fichier pdf)L'analyse de pratiques professionnelles
L’analyse de pratiques professionnelles est une méthode permettant de mettre à distance ses pratiques professionnelles afin de comprendre, clarifier, améliorer ses pratiques et rendre ainsi son expérience formatrice. Cette méthode se réalise entre pairs et nécessite l’animation par un professionnel de l’APP.En pratique
L'accompagnateur en action : exemples in vivo
Cette page abrite un plusieurs ressources vidéos relatives à diverses situation du métier d’accompagnateur :1 - Créer une dynamique et cohésion de groupe
2 - Construire ensemble une démarche d'accompagnement
3 - Animer des réunions participatives : Lancer une réunion de travail participative - Organiser le travail collectif - Réguler les prises de paroles
4 - Évaluer une séquence ou démarche d'accompagnement.